Ни культуры,ни отдыха

«Форменное мародёрство»
- Олег Олегович, было время, когда городские парки полностью оправдывали своё название - парки культуры и отдыха. Теперь же некоторые из них представляют жалкое зрелище. Это чисто брянская или всероссийская проблема?
- Проблема запущенности парков коснулась практически всех городов. А дальше - всё банально: если ничего не делать, то ничего и не будет сделано. Ещё хуже, если парки отдают на растерзание временщикам. Помните, как было в истории: «три дня на разграбление города»? Когда чиновник на один сезон пускает в парк «своего» бизнесмена, который и не думает инвестировать, лишь озабочен сиюминутной прибылью, начинается форменное мародёрство. Итог всегда печален.
- Однако в России есть города, где вопрос с парками решён?
- Мне не нравится формулировка «вопрос решён». Парк, как и город, - живой организм, он должен постоянно развиваться. И положительных примеров такого развития множество. Ежегодно появляются новые парки, которые радуют местных жителей.
О Москве я и говорить не буду, но и в областных центрах России наводят порядок с парками. За последние пять лет колоссальные изменения произошли в Белгороде, Липецке, Перми. Подмосковные Мытищи - тоже показательный пример. Там при муниципальном участии бизнес создал парк, в который семьями едут на отдых из столицы.
- Почему в Брянске невозможно создать такие парки?
- Привести все брянские парки в идеальное состояние, сделать их парками культуры и отдыха вполне возможно. В зависимости от степени их технического совершенства на реконструкцию потребуется от 100 до 300 миллионов рублей.

Три года на преображение
- А сколько времени займёт преображение?
- Всё зависит от органов власти - и любое постановление можно принимать целый год. Но, если препон, как сейчас модно говорить, «административных барьеров» не будет, проектирование и приведение парков в должный вид займёт около трёх лет. Однако результат при полном содействии властей будет виден уже через полгода. Сейчас парки Брянска требуют немедленных решений и неотложных действий.
- Сейчас, когда в стране финансовый и бюджетный кризис, рассчитывать на господдержку и приход инвестора нереально. Значит, парки останутся в прежнем своём состоянии?
- Кризис, как говорил булгаковский профессор Преображенский, в головах. Говорю совершенно уверенно: на каждый парк найдётся инвестор. Более того, по некоторым  из них уже есть эскизные решения, идёт разработка проектной документации. То есть инвестиции, пусть предварительные, но уже идут.
- Что предусматривают эти проекты?
- Воплощение современных тенденций в паркостроении с учётом замечательных местных особенностей. В Брянске все парки разные, со своей историей, со своими идеями, привычками населения. Значит, обязательно необходима тематизация парков, которая будет учтена в их зонировании.
В одном парке должна превалировать зона развлечений, в другом - зона тихого отдыха, необходимы и зоны для занятия различными видами спорта.
Ну не должен парк «Соловьи» представлять сплошной хаос и нагромождение общепита и дешёвых увеселений, каким он был все эти годы. Когда на День Победы у Кургана Бессмертия одновременно работало до сорока точек с шашлыком, это просто кощунство. Дым превращал парк в коптильню.

Чтобы пришёл инвестор
- Можно ли надеяться, что инвесторы действительно придут? Что для этого надо?
- Идеальное решение для бизнеса - власть занимается благо-устройством, инвестор вкладывается в бизнес - аттракционы, общепит - и берёт на себя обязательства по содержанию парка. Но это сейчас невыполнимо - в городском бюджете не так много средств. Поэтому вижу смысл возлагать на инвестора полноценное благоустройство.
Понятно, что это большие вложения. Плюс современные аттракционы - удовольствие не из дешёвых. Значит, срок окупаемости растянется на десятилетия. Если власть готова гарантировать долгий срок работы - инвестор придёт.
- А власть готова?
- Покажу на примере. С 2008-го работаю в Майском парке. Когда я пришёл туда, парк больше напоминал дебри, по которым пронёсся ураган. Постепенно занялся благоустройством, капитальным ремонтом аттракционов, установкой новых. Когда в бюджете не хватало денег, я брал на себя обязанности администрации - убирал мусор, обрезал деревья, содержал территорию.
А сейчас представители администрации предлагают мне перезаключить договор с 15 лет на… три месяца! С непонятными перспективами его продления.
Видимо, кто-то из чиновников полагает, что спустя три месяца я смогу взвалить свои аттракционы на спину и пойти искать счастья в другом месте. Как вы думаете, буду ли инвестировать в парк, ставить там аттракцион со сроком окупаемости в 10 лет, если городская власть даёт мне на бизнес три месяца?
- Нет, конечно, это бессмысленно. Да и само предложение смахивает на шантаж или «выжимание» взятки.
- Я бы не был столь категоричен. Но подобные подходы и определяют инвестиционную привлекательность. Мои коллеги готовы инвестировать в брянские парки, готовы благоустроить их, поставить оборудование. И даже не сомневаюсь, что через три года Брянск гордился бы своими парками. Но, повторюсь, это возможно только при соответствующей политике городской власти. Без этого, увы, в парках не будет ни культуры, ни отдыха.

Смотрите также:

• «Полное запустение». Бывший директор парка о зонах отдыха в Брянске →
• Ждут перемен. Кто преобразит городские парки? →
• Брянские парки выставили на аукцион →