От сестер милосердия Н.И. Пирогова до цифровых платформ психологической помощи - Российский Красный Крест проходит через очередную трансформацию. В 2025 году организация столкнулась с беспрецедентным объемом задач: почти 2 миллиона человек обратились за различными видами поддержки.
Цифры, за которыми стоят люди
Когда председатель РКК Павел Савчук говорит о 1,9 млн получивших помощь, за этой статистикой скрываются конкретные истории. 163 тысячи человек нуждались в поддержке из-за событий на Украине. Еще 146 тысяч искали психологическую помощь - цифра, которая красноречиво говорит о состоянии общества.
«Масштабы обращений показывают: люди доверяют нам самое важное - свои проблемы и боль», - отмечает Дмитрий Корнилов*, член брянского президиума Российского Красного Креста. - «Мы видим, как меняются запросы. Если раньше это была преимущественно материальная помощь, то сейчас все чаще требуется психологическое сопровождение, обучение новым навыкам».
Бюджет доверия: откуда берутся 2,9 миллиарда
Финансовая модель организации напоминает хорошо сбалансированный треугольник. Треть средств (37%) поступает от российских частных лиц и компаний, еще треть - от международных партнеров, четверть обеспечивает государство. Эта структура позволяет сохранять независимость и гибкость в работе.
Больше половины бюджета (52%) традиционно уходит на реагирование в чрезвычайных ситуациях. Остальные средства распределяются между развитием местных отделений (11%) и медико-социальными программами (7%).
Технологии против одиночества
Горячая линия психосоциальной поддержки по номеру 8-800-250-18-59 приняла свыше 47 тысяч звонков. Еще 28 тысяч человек воспользовались чат-ботом. Исследование, проведенное РОМИР среди 2,5 тысяч жителей городов-миллионников, показало интересную картину: 45% россиян по-прежнему предпочитают очные консультации с психологом, однако цифровые форматы набирают популярность.
Адресная помощь: когда стандартные программы не работают
Особое место в деятельности РКК занимает адресная поддержка - помощь людям в сложных ситуациях, выходящих за рамки типовых программ. В 2025-м такую поддержку получили 1415 человек. Средний возраст обратившихся - 54 года, средняя сумма помощи - 45 тысяч рублей.
«Это истории, когда человеку нужно не просто продуктовый набор, а комплексное решение проблемы», - поясняет Корнилов. - «Например, одинокая мать с ребенком-инвалидом после пожара. Здесь нужно думать о жилье, восстановлении документов, специальном оборудовании».
От донорства до первой помощи: экосистема заботы
Программы организации охватывают практически все аспекты гуманитарной помощи. Более 100 компаний присоединились к конкурсу «Лидер корпоративного донорства», благодаря донорским акциям собрано свыше 38 тысяч литров крови. В регистр доноров костного мозга вступили 24 тысячи человек.
Обучение навыкам первой помощи приобрело массовый характер: 883 тысячи участников бесплатных мастер-классов, 75 тысяч участников чемпионата среди школьников и студентов. Подготовлено 264 инструктора и более 2 тысяч младших инструкторов.
Законодательные перспективы
Принятие Госдумой во втором и третьем чтении законопроекта о Российском Красном Кресте закрепляет статус организации на государственном уровне. Закон должен упростить взаимодействие с органами власти и усилить защиту символики Красного Креста.
Прозрачность как принцип работы
Публичный отчет РКК за 2024 год получил награду в номинации «Золотой стандарт» конкурса добровольческих публичных отчетов. Организация регулярно публикует финансовые отчеты, проходит независимый аудит, работает под контролем центральной ревизионной комиссии.
Особый пример прозрачности - программа поддержки пострадавших в теракте в «Крокус Сити Холле». Решения о расходовании средств принимает специальная комиссия с участием представителей пострадавших, властей и общественности. Отчеты публикуются каждые два месяца.
Вызовы будущего
2025 год показал: потребность в гуманитарной помощи не снижается, а формы поддержки становятся все более разнообразными. От классических продуктовых наборов до сложных программ психологической реабилитации и профессиональной переподготовки.
«Мы учимся работать в новых условиях, - резюмирует Павел Савчук. - Такая консолидация усилий общества, бизнеса и государства позволяет не только оперативно реагировать на кризисы, но и системно укреплять культуру взаимопомощи».
За полтора века существования Российский Красный Крест пережил войны, революции, распад и возрождение страны. Сегодня он решает новую задачу - оставаться актуальным и эффективным в эпоху, когда скорость изменений превышает все исторические прецеденты.
*Дмитрий Корнилов – предприниматель и общественный деятель, член ФПК партии «Гражданская платформа», член брянского президиума Российского Красного Креста
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
